DIRECTION CRÉATIVE : DRIVEZ VOS ÉQUIPES AU QUOTIDIEN VERS UN BUT COMMUN
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Formation créée le 18/12/2024. Dernière mise à jour le 24/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
PROCHAINE SESSION : Dates : lundi 2 juin et mardi 3 juin 2025 Horaires : 09H30-13H00 / 14H30-18H00 Lieu : Paris (75) Intervenant.e : Pia JACQMART L’objectif de la formation Direction créative : driver vos équipes au quotidien vers un but commun, est de proposer aux managers créatifs du jeu vidéo un ensemble de méthodologies et d’outils pour communiquer leur vision et leurs attendus de façon efficace, et guider leurs équipes vers des objectifs créatifs actionnables. Durant ces deux jours d’atelier, vous travaillerez sur le brief créatif (enjeux, fonctions, améliorations), les problématiques et les enjeux des missions que vous confiez à vos équipes. Le travail sur ces fondamentaux vous permettra de délivrer des retours respectueux, efficaces et motivants. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com
Objectifs de la formation
- Savoir reconnaître et utiliser les éléments constitutifs d’un bon brief créatif, éviter l’écueil de l’implicite et vous assurer que votre équipe comprend vos demandes et est en mesure d’y répondre.
- Acquérir les bons outils de communication pour demander et recevoir des livrables de manière efficace, dans le respect des spécificités métiers et humaines de votre équipe.
- Maîtriser le processus itératif du feedback : savoir encourager ses équipes à itérer et savoir quand s’arrêter.
Profil des bénéficiaires
- Directeurs / Managers / Lead d’équipes Design ou Art d’une production de jeu vidéo.
- Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
- Occuper un poste en management en Art ou Design
- Être équipé d’un ordinateur portable
Contenu de la formation
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Partie 1 : Qu’est-ce qu’un brief créatif efficace ?
- Analyser un brief créatif/cahier des charges
- Identifier les livrables et les enjeux créatifs en découlant
- Anticiper les problématiques de production ou de création
- Cas pratique : Analyser un brief créatif et déterminer les pistes d’amélioration pour créer un document universel, déclinable et puissant
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Partie 2 : Réaliser une matrice de brief adaptée à votre équipe
- Définir les attendus vis-à vis de son équipe (en fonction du pipe de communication défini sur la production), en utilisant les piliers et la player experience pour poser le niveau de qualité attendu
- Définir l’espace de liberté et les contraintes et les communiquer efficacement à son équipe. S’assurer que ces limites sont comprises et acceptées.
- Définir les besoins d’organisation d’équipe propres au projet
- Cas pratique : En utilisant l’analyse réalisée précédemment, rédiger un brief créatif complet pour un projet factice.
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Partie 3 : La stratégie de la review
- Reconnaître et valider ce qui fonctionne et pourquoi
- Reconnaître les points qui ne répondent pas aux critères pré-établis, puis détailler les besoins du nouveau rendu à effectuer
- Déterminer de qui doit venir la solution : de vous ou de votre équipe
- Déterminer la finalité de vos feedbacks : retake ou polish
- Cas pratique : Réaliser une matrice de feedback personnalisée à partir du template donné
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Partie 4 : Faire des retours à son équipe
- Donner un rôle actif à votre interlocuteur : le rendre acteur de la résolution des problèmes en l’encourageant à analyser son travail et à proposer des solutions pour l’améliorer
- Savoir quand engager sa responsabilité en tant que Directeur/Manager/lead : accepter un écart par rapport au brief / recadrer dans le brief / faire faire des retakes pour le bien de la player experience.
- Déterminer quand encourager vos équipes à itérer… et quand prendre la responsabilité d’arrêter
- Cas pratique : Mise en situation de cas spécifiques
Pia Jacqmart est creative director et se spécialise en narrative design. Elle a dirigé la narration et le redesign du jeu Call of Cthulhu, dirigé le voicing et l’écriture sur Blood Bowl III, et dirigé le jeu Nova Hearts en qualité de game director. Elle collabore régulièrement avec divers studios indépendants, tant sur les questions de cohérence narrative, production et décisions créatives. Elle enseigne le narrative design et la direction créative dans plusieurs écoles.
- Feuilles de présence
- Participation orale
- Évaluation des documents produits sur la base des templates donnés
- Mise en situation : utilisation de la matrice de feedbacks et énonciation de feedbacks
- Exposés théoriques
- Questions/réponses
- Animation participative
- Mises en situation
- Exemples réalistes de briefs créatifs
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- DIRECTION CRÉATIVE : DRIVEZ VOS ÉQUIPES AU QUOTIDIEN VERS... - 02/06/2025 au 03/06/2025 - Capital Games - (7 places restantes)