MANAGEMENT TRANSVERSAL
Développer son Leadership dans le jeu vidéo ou l'animation
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Formation créée le 08/08/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
PROCHAINE SESSION : Dates : jeudi 11 juillet et vendredi 12 juillet 2024 Horaires : 09H30 - 13H00 / 14H00 - 17H30 Ville : Paris (75) Intervenant.e : Julie FAU Les formations en Management transversal permettent aux managers devant exercer sans autorité hiérarchique de maîtriser les compétences liées à cette fonction. Comment développer ses compétences de communication en situation de management horizontal pour négocier et convaincre en toutes circonstances ? Comment accompagner les équipes dispersées qui doivent mener plusieurs projets en contexte transverse ? Comment établir une écoute active afin d’instaurer une bonne dynamique de groupe et ainsi fédérer ? ÉQUIPEMENTS A PRÉVOIR : Ordinateur portable / tout support permettant d'effectuer une prise de notes INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer sa posture de leader et/ou manager transversal
- Découvrir des clés pour établir les bases d’une relation de confiance
- Donner une vision claire pour mobiliser ses collaborateurs
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle
- Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant relationnel
- Apprendre à dire non
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes ayant à gérer un projet ou une équipe sans autorité hiérarchique
- Producer
- Associate Producer
- Fonctions supports
- etc...
- Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
- Toutes personnes ayant à gérer un projet ou une équipe sans autorité hiérarchique
Contenu de la formation
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Travail sur les notions de leadership à partir de figures choisies par les stagiaires (celles qui conviennent et celles qui repoussent).
- Présentation de 5 constituants du leadership qui seront travaillés : la capacité à mobiliser, l’image que l’on dégage, l’affirmation de soi, l’efficience personnelle et la congruence.
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Développer sa capacité à mobiliser ses collaborateurs : recherche de points de progrès personnels dans ce domaine.
- Cas pratique : savoir communiquer des messages difficiles.
- Entraînement à la communication managériale pour être entendu et suivi par son équipe.
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Comment réussir à fédérer et à avoir de la visibilité même en télétravail ?
- Comment établir une relation de confiance à distance ?
- Quels sont les avantages et les risques des relations à distance ?
- Entrainement : suivant la méthode du co-développement les participants établiront un guide des « bonnes pratiques du travail à distance ».
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Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe.
- Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités.
- Gérer les personnalités difficiles, mutualiser les compétences transversales.
- S’affirmer dans sa nouvelle posture de manager/leader transversal.
- Entrainement : Zoom sur des situations difficiles : manager ses anciens collègues, manager des spécialistes, manager des personnalités difficiles.
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Développer son assertivité.
- Gérer les émotions présentes dans une situation où l’on n’est pas à l’aise.
- Gagner en présence et en influence.
- Développer sa crédibilité.
- Maîtriser le DESC : outil pour désamorcer un conflit
- Mise en situation : affirmation de soi dans une situation délicate
Après avoir construit son expérience en entreprise à différents postes fonctionnels et opérationnels, Julie Fau décide en 2012 d’orienter son expertise et sa formation dans l’accompagnement collectif et la relation d’aide individuelle. Très intéressée par les approches pédagogiques innovantes et pragmatiques, elle conçoit et anime des formations managériales adaptées aux nouvelles attentes des collaborateurs, inspirées par les changements sociétaux : besoin grandissant de liberté, rééquilibrage vie professionnelle vie privée, besoin de bienveillance, travail hybride… Son approche interactive et ludique place l’intelligence émotionnelle et relationnelle au cœur du management. Son objectif est que chacun reparte de ses interventions avec un plan d’action réaliste et pragmatique.
- Feuilles de présence
- Autoévaluation
- Positionner chaque participant comme acteur de sa propre formation
- Apports théoriques
- Exercices d'entraînement
- Partages d’expériences et de représentations
- Études de cas
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- MANAGEMENT TRANSVERSAL - PARIS - 11/07/2024 au 12/07/2024 - Capital Games - (11 places restantes)