LES OUTILS DU MANAGER
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Formation créée le 21/12/2023. Dernière mise à jour le 02/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
PROCHAINE SESSION : Dates : mercredi 18 et jeudi 19 septembre 2024 Horaires : 09H00-12H30 / 14H00-17H30 Lieu : Montpellier Intervenant.e : Charlotte USUREAU L’objectif de cette formation est de transmettre des méthodes et des outils aux personnes qui gèrent une équipe de minimum 1 personne, qui débutent dans ce rôle ou qui souhaitent se perfectionner en acquérant des techniques issues du coaching. A l’issue de la formation, les participants sauront mettre en œuvre les pratiques adaptées pour manager leur équipe de manière efficace et objective. ÉQUIPEMENTS A PRÉVOIR : Tout support permettant d'effectuer une prise de notes. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com
Objectifs de la formation
- Identifier le type de manager qu’on veut être
- Fixer des objectifs d’équipe et individuel
- Accompagner le développement individuel de chacun
- Piloter un entretien de développement individuel
- Accompagner le changement en lien avec l’entreprise
- Faire émerger les idées et favoriser la cohésion
- Gérer les conflits et les émotions
- Faire un feedback constructif
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des responsabilités de management d’équipe (à partir de 1 personne).
- Pour un public niveau débutant / intermédiaire.
- Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation.
- Occuper un poste de manager (à partir de 1 personne).
- Futur manager (2 mois maximum).
Contenu de la formation
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Introduction au rôle de manager
- Identification des compétences essentielles du manager : opérationnel, gestion, coaching et mentorat.
- Différences entre management et leadership.
- Le positionnement de chaque membre de l’équipe.
- Outil : écoute active.
- Exercice : Quel type de manager suis-je ?
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Gérer les objectifs
- Définir un objectif SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
- Mise en place d'un plan d'action pour atteindre les objectifs.
- Suivi régulier et ajustement des objectifs.
- Exercice : fixer un objectif SMART.
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Développement des compétences de l'équipe
- Comprendre le développement individuel et d’équipe et la notion de motivation.
- Techniques de coaching et de mentorat (faire émerger les talents).
- Gérer un entretien individuel avec l’écoute active.
- Exercice : Piloter un entretien avec un collaborateur démotivé.
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Gérer la cohésion et la communication d’équipe
- Comprendre le changement et l’impact sur chacun.
- Communication des objectifs et des attentes.
- Mise en place de réunions efficaces.
- Générer les idées et la créativité pour travailler sur un projet de jeu (technique de gestion d’équipe).
- Exercice : Faire émerger la créativité.
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Gérer les conflits
- Identification des sources de conflits et résolution (choisir le bon outil).
- Gestion des émotions.
- Féliciter et recadrer.
- Exercice : Réaliser un feedback constructif.
Charlotte est coach et formatrice indépendante, spécialisée dans l’accompagnement des personnes en réinvention. Elle a été Responsable RH et entrepreneuse en start-up et PME pendant près de douze ans, durant lesquelles elle a acquis et transmis des outils et pratiques propres à ces contextes évolutifs aux managers et dirigeants. Elle aime créer des programmes sur mesure avec une volonté : permettre à chacun de construire la boîte à outils qui lui conviendra le mieux en pratique. Elle est coach professionnelle certifiée, formée au développement individuel et à la gestion et cohésion d’équipe.
- Feuilles d'émargement
- Cas pratiques
- Quiz
- Exposés théoriques.
- Animation participative.
- Questions / Réponses.
- Support de formation.
- Exercices pratiques et mises en situation.
- Icebreaker
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- LES OUTILS DU MANAGER - MONTPELLIER - 18/09/2024 au 19/09/2024 - PLAYDIGIOUS - (4 places restantes)