LES OUTILS DU MANAGER

Formation créée le 21/12/2023. Dernière mise à jour le 14/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

LES OUTILS DU MANAGER


Cette formation n'est actuellement pas programmée, si vous souhaitez mentionner votre intérêt merci de vous "préinscrire". Date : à définir Horaires : à définir Ville : à définir Intervenant.e : Charlotte USUREAU L’objectif de cette formation est de transmettre des méthodes et des outils aux personnes qui gèrent une équipe de minimum 1 personne, qui débutent dans ce rôle ou qui souhaitent se perfectionner en acquérant des techniques issues du coaching. A l’issue de la formation, les participants sauront mettre en œuvre les pratiques adaptées pour manager leur équipe de manière efficace et objective. ÉQUIPEMENTS A PRÉVOIR : Tout support permettant d'effectuer une prise de notes. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Identifier le type de manager qu’on veut être
  • Fixer des objectifs d’équipe et individuel
  • Accompagner le développement individuel de chacun
  • Piloter un entretien de développement individuel
  • Accompagner le changement en lien avec l’entreprise
  • Faire émerger les idées et favoriser la cohésion
  • Gérer les conflits et les émotions
  • Faire un feedback constructif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant des responsabilités de management d’équipe (à partir de 1 personne).
  • Pour un public niveau débutant / intermédiaire.
Prérequis
  • Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation.
  • Occuper un poste de manager (à partir de 1 personne).
  • Futur manager (2 mois maximum).

Contenu de la formation

Introduction au rôle de manager
  • Identification des compétences essentielles du manager : opérationnel, gestion, coaching et mentorat.
  • Différences entre management et leadership.
  • Le positionnement de chaque membre de l’équipe.
  • Outil : écoute active.
  • Exercice : Quel type de manager suis-je ?
Gérer les objectifs
  • Définir un objectif SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
  • Mise en place d'un plan d'action pour atteindre les objectifs.
  • Suivi régulier et ajustement des objectifs.
  • Exercice : fixer un objectif SMART.
Développement des compétences de l'équipe
  • Comprendre le développement individuel et d’équipe et la notion de motivation.
  • Techniques de coaching et de mentorat (faire émerger les talents).
  • Gérer un entretien individuel avec l’écoute active.
  • Exercice : Piloter un entretien avec un collaborateur démotivé.
Gérer la cohésion et la communication d’équipe
  • Comprendre le changement et l’impact sur chacun.
  • Communication des objectifs et des attentes.
  • Mise en place de réunions efficaces.
  • Générer les idées et la créativité pour travailler sur un projet de jeu (technique de gestion d’équipe).
  • Exercice : Faire émerger la créativité.
Gérer les conflits
  • Identification des sources de conflits et résolution (choisir le bon outil).
  • Gestion des émotions.
  • Féliciter et recadrer.
  • Exercice : Réaliser un feedback constructif.

Équipe pédagogique

Charlotte est coach et formatrice indépendante, spécialisée dans l’accompagnement des personnes en réinvention. Elle a été Responsable RH et entrepreneuse en start-up et PME pendant près de douze ans, durant lesquelles elle a acquis et transmis des outils et pratiques propres à ces contextes évolutifs aux managers et dirigeants. Elle aime créer des programmes sur mesure avec une volonté : permettre à chacun de construire la boîte à outils qui lui conviendra le mieux en pratique. Elle est coach professionnelle certifiée, formée au développement individuel et à la gestion et cohésion d’équipe.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargement
  • Cas pratiques
  • Quiz

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques.
  • Animation participative.
  • Questions / Réponses.
  • Support de formation.
  • Exercices pratiques et mises en situation.
  • Icebreaker

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (5 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

Bertie met tout en œuvre pour adapter nos prestations à chaque situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap et avez des besoins spécifiques, n’hésitez pas à en faire part à notre référente handicap : maureen@bertieformation.com