MANAGER INCLUSIVEMENT
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Formation créée le 12/02/2024. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation n'est actuellement pas programmée, si vous souhaitez mentionner votre intérêt merci de vous "préinscrire". Villes : Cette formation peut être déployée à Lyon (69) et à Paris (75). Intervenant.e : Laura Driancourt, Adelphité L’objectif de cette formation est de transmettre des méthodes et des outils aux manager’ses pour prendre confiance dans leur rôle de management et s’assurer d’inclure l’ensemble de leurs équipes. A l’issue de la formation, les participant’es sauront mettre en œuvre les bonnes pratiques adaptées au management inclusif. ÉQUIPEMENTS A PRÉVOIR : Tout support permettant d'effectuer une prise de notes. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com
Objectifs de la formation
- Comprendre les effets de l’exclusion
- Identifier et désamorcer les biais cognitifs
- Animer des réunions inclusives
- Gérer les prises de parole et de faire et recevoir des feedbacks
- Faciliter l’organisation et l’inclusion dans leurs équipes en tant que manager’ses
Profil des bénéficiaires
- Manager’ses / leads de tout niveau
- Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
Contenu de la formation
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Expérimenter l’altérité – les bases de la diversité et l’inclusion
- Prendre conscience que l'inclusion nécessite de l’empathie, de l’ouverture et de l’acceptation
- Visualiser et comprendre comment le genre, l’origine, la classe sociale, la confession religieuse, l’âge, le lieu de résidence, le statut marital et d’autres marqueurs sociaux sont interconnectés et en quoi ils peuvent déboucher sur des inégalités
- Connaitre les grands chiffres autour des discriminations, de la diversité et de l’inclusion
- Connaitre le cadre légal des discriminations
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Les biais cognitifs
- Savoir définir un biais cognitif
- Connaitre le lien entre les biais cognitifs et les mécaniques discriminatoires
- Savoir identifier lorsqu'un biais cognitif s'active
- Savoir désamorcer un biais cognitif
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Organiser des réunions inclusives
- Savoir gérer le temps de parole
- Savoir répartir de façon équilibrée le temps de parole
- Connaitre les bonnes pratiques pour organiser une réunion
- Connaitre les mécaniques de discrimination qui peuvent se jouer lors d'une réunion
- Savoir désamorcer les mécaniques de discrimination
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Faire et recevoir des feedbacks
- Savoir faire et recevoir des feedbacks
- Savoir fixer des objectifs opérationnels et comportementaux (hard skills et soft skills)
- Connaitre les mécaniques discriminatoires qui peuvent s’activer
- Connaitre les bonnes pratiques pour désamorcer les mécaniques discriminatoires
Laura Driancourt est présidente et co-fondatrice de Projet Adelphité, agence de conseil et stratégie en diversité et inclusion. Ancienne avocate, Laura étudie les questions d’égalité et de lutte contre les discriminations depuis bientôt 10 ans. Elle a ensuite croisé ces thématiques avec celles du management et de l’organisation des entreprises. Depuis 3 ans, Laura met ces connaissances au service des entreprises et des manager’ses pour les conseiller dans la construction d’une culture saine et inclusive.
- Feuille d'émargement
- Quizz
- Méthode expositive, active et démonstrative
- Simulations, jeux de rôles
- Association de photos de personnes à des métiers, qualité, talents.
- Lecture et sélection de CV
- Témoignages
- Simulations
- Travaux en binômes
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.