Jeu vidéo, Animation : Booster votre leadership pour influencer positivement à 360°

Formation créée le 24/12/2024. Dernière mise à jour le 14/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures et 30 minutes (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Jeu vidéo, Animation : Booster votre leadership pour influencer positivement à 360°


PROCHAINE SESSION : Dates : à définir Horaires : à définir Lieu : à définir Intervenant.e : Caroline FRANK L’objectif de cette formation est de transmettre des outils et des méthodes aux participants pour qu’ils déploient leur leadership et leur capacité à influencer. A l’issue de la formation, ils sauront mettre en œuvre les pratiques et les outils d’un leadership influent. ÉQUIPEMENTS A PRÉVOIR : Tout support permettant d'effectuer une prise de notes. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Cette formation est éligible à la Subvention de la Région Auvergne-Rhône-Alpes à hauteur de 50%, sous réserve d’être salarié.e d’une entreprise du jeu vidéo ou de l'animation domiciliée en Région Auvergne-Rhône-Alpes. Vous pouvez nous faire part de ce choix de financement via le formulaire d’inscription. Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com

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Objectifs de la formation

  • Adopter une posture de leader
  • Muscler et développer votre influence personnelle
  • Faire adhérer par une communication efficace

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout individu occupant une fonction managériale dans un studio de jeu vidéo ou d’animation : management hiérarchique ou management de projet.
  • Tout individu travaillant en studio de JV ou animation nécessitant et désirant asseoir sa position et légitimité.
Prérequis
  • Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
  • Pas de lien hiérarchique dans le cadre d'une formation en intra-entreprise
  • Au moins 12 mois d’expérience sur son poste

Contenu de la formation

IDENTIFIER ET DÉPLOYER VOTRE LEADERSHIP
  • Identifier les bonnes pratiques des leaders et comprendre ce que recouvre cette compétence comportementale (Qu’est-ce que le leadership ? de quoi parle- t-on ?).
  • Où en êtes-vous de votre leadership : le trépied de la légitimité : Reconnaissance ou crédibilité du positionnement / Questionner les enjeux et modes relationnels / Qualités associées à votre style de leadership.
  • Identité et Valeurs au travers de situations réelles / témoins extérieurs (Identifier votre leadership).
DÉVELOPPER VOTRE INFLUENCE PERSONNELLE
  • Changer votre regard sur l’influence : comprendre la dimension systémique dans les relations et prendre en compte l’interdépendance.
  • Construire des relations de confiance : état des lieux / Elaborer votre sociogramme et bâtir votre plan d’actions de développement.
  • Développer votre intelligence émotionnelle.
  • Pratiquer l’assertivité.
DÉPLOYER VOTRE COMMUNICATION POUR IMPACTER ET FAIRE ADHERER
  • Préparer vos interventions pour gagner en impact, définir les enjeux stratégiques et intégrer le contexte.
  • Utiliser des outils pour susciter l’intérêt, marquer les esprits, impacter sur l’essentiel : la métaphore des 4 éléments / les 5P.
  • Gagner en présence lors de vos prises de parole : les techniques d’acteur.

Équipe pédagogique

Caroline FRANK est formée au coaching, à la médiation, la facilitation, la formation professionnelle. Elle intervient sur des thématiques managériales, relationnelles, de gestion de conflit, mais aussi de gestion du stress, d’intelligence émotionnelle. Très à l’aise sur les jeux de rôles, les mises en situation, la prise de parole en public, elle a mis ses « savoir-être » au service du développement comportemental des managers. Elle a accompagné plus de 800 Managers en direct au travers de coachings, d’assessments, de formations et a créé plus de 10 parcours de formation dédiés. Elle est formée à la Médiation (DU – Lyon2), à la Communication Non Violente (AFFCNV), au codéveloppement (Codev&co) et aux Pratiques Narratives (La Fabrique Narrative), à la clinique du travail (Formation Par la Pratique- Lyon 2).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargement
  • Auto-évaluation
  • Quiz

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Vidéos support
  • Réflexion grand groupe et sous-groupes
  • Partage et feedback
  • Questions / réponses
  • Support de formation
  • Exercices pratiques d'entraînement
  • Exercice individuel
  • Mises en situation concrètes
  • Observations et débriefing

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

7 jours

Accessibilité

Bertie met tout en œuvre pour adapter nos prestations à chaque situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap et avez des besoins spécifiques, n’hésitez pas à en faire part à notre référente handicap : maureen@gameonly.org