FEEDBACK IMPACT : OSEZ DONNER, APPRENEZ À RECEVOIR

Formation créée le 20/10/2025. Dernière mise à jour le 09/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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FEEDBACK IMPACT : OSEZ DONNER, APPRENEZ À RECEVOIR


Le feedback est un booster pour accompagner ET challenger. Il vient individuellement vous chercher sur votre intention, votre oser dire, votre rapport à la confrontation, votre communication. Il renforce la capacité à travailler ensemble en équipe solide et dans le temps. Se questionner, explorer, jouer, partager, grandir ensemble : une journée riche pour vivre le feedback ! INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES : Pour toutes questions relatives au financement et/ou à la formation, vous pouvez nous contacter : contact@bertieformation.com

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est un feedback et définir ses enjeux
  • Se préparer à donner un feedback avec une intention claire et un check-up des émotions que la situation génère
  • Savoir donner un feedback avec l’impact souhaité
  • Expérimenter et acquérir les réflexes d’une communication assertive pour déjouer les blocages dans les situations difficiles
  • Recevoir un feedback comme une opportunité de progresser dans ses pratiques
  • Développer une culture du feedback dans les collectifs de travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers (d’équipe ou de projet)
Prérequis
  • Travailler dans la filière du jeu vidéo ou de l’animation
  • Être en position de management (d’équipe ou de projet)

Contenu de la formation

Comprendre ce qu’est un feedback et ses enjeux
  • Définir le feedback et le distinguer d’autres pratiques (débriefing, évaluation…)
  • Échanger les expériences des situations de feedback rencontrées et en déduire l’impact sur les personnes et les relations au travail
Préparer un feedback avec une intention claire et un check-up émotionnel
  • Identifier son intention et faire un check-up des émotions que la situation génère (notamment sur le « oser dire »)
Savoir donner un feedback avec l’impact souhaité
  • Valoriser les pépites et proposer des options
Acquérir les compétences en communication assertive
  • Acquérir les réflexes d’une communication assertive pour déjouer les blocages dans les situations difficiles en s’entraînant (mises en situation)
Recevoir un feedback comme une opportunité de progresser dans ses pratiques
  • Comprendre les freins qui nous retiennent à recevoir un feedback (quel qu’il soit)
  • Apprendre à rester en pleine écoute, reformuler pour éviter les interprétations/projections et intégrer le feedback dans ses pratiques
Développer une culture du feedback dans les collectifs de travail
  • Analyser les conditions nécessaires pour développer une culture du feedback

Équipe pédagogique

Depuis 25 ans, Delphine FAROULT accompagne, conseille et forme des dirigeants, les managers et leurs équipes, au sein d’entreprises industrielles et commerciales, de toutes tailles, en France et à l’international. Ce qui l’anime : la qualité des interactions humaines dans les collectifs de travail. Travailler mieux ensemble, manager par la coopération pour être efficients sur la durée. Un des éléments clés : le feedback. Celui qui fait grandir celui qui le donne, celui qui le demande et celui qui le reçoit ! L’ensemble de ses approches valorisent les réussites individuelles et collectives : coaching professionnel, approche systémique, appreciative inquiry, codéveloppement professionnel. En formation : action ! S’appuyer sur la dynamique du groupe, partager ses expériences, explorer, s’engager.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Auto-évaluation et plan d’action personnel
  • Feedback individuel sur les compétences clés attendues

Ressources techniques et pédagogiques

  • Jeux, études de cas, jeux de rôle à partir des situations réelles rencontrées par les participants pour permettre à chacun d’apprendre en action, dans le respect de soi et des autres participants du groupe
  • Les feedbacks donnés en séance par la formatrice et les participants entre eux feront partie des apprentissages

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation et d'une attestation d'assiduité.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Bertie met tout en œuvre pour adapter nos prestations à chaque situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap et avez des besoins spécifiques, n’hésitez pas à en faire part à notre référente handicap : maureen@bertieformation.com